S&M INC. SRL
Înființată în 2006 (20 ani) · Mun. Timişoara, județul TIMIŞ
CUI 19962863· J2006004170352
Date de identificare
- CUI
- 19962863
- Stare
- ACTIVA
- Nr. Reg. Com.
- J2006004170352
- Plătitor TVA
- Nu, cod TVA intracomunitar RO40190079
- Data înființării
- 18/12/2006
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- Cal. Şagului 29/A, Mun. Timişoara, județul TIMIŞ
- CAEN principal
- 7412, Design grafic și activități de comunicare vizuală
Descrierea firmei S&M INC. SRL
S&M INC. SRL, din Mun. Timişoara, CUI 19962863, Înființată în 2006. Are ca obiect principal de activitate CAEN 7412, Design grafic și activități de comunicare vizuală. În anul 2025, cifra de afaceri a fost de 82,7 mii lei, cu o pierdere netă de 11,1 mii lei și 0 angajați.
S&M INC. SRL, evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma S&M INC. SRL
S&M INC. SRL are 1 asociat și 1 administrator. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul TIMIŞ.
Întrebări frecvente despre S&M INC. SRL
Ce cifră de afaceri are S&M INC. SRL?
În anul 2025, S&M INC. SRL a raportat o cifră de afaceri de 82,7 mii lei.
Este activă firma S&M INC. SRL?
S&M INC. SRL figurează la Registrul Comerțului cu starea ACTIVA, înființată în 2006.
Ce activitate are S&M INC. SRL?
Obiectul principal de activitate este CAEN 7412, Design grafic și activități de comunicare vizuală.
