YNA SALOSTYLE S.R.L.
Înființată în 2019 (7 ani) · Mun. Paşcani, județul IAŞI
CUI 40536807· J2019000546225
Date de identificare
- CUI
- 40536807
- Stare
- ACTIVA
- Nr. Reg. Com.
- J2019000546225
- Plătitor TVA
- Nu
- Data înființării
- 31/01/2019
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- Str. Mihail Eminescu 10, Mun. Paşcani, județul IAŞI
- CAEN principal
- 9621, Activități de coafură și frizerie
Descrierea firmei YNA SALOSTYLE S.R.L.
YNA SALOSTYLE S.R.L., din Mun. Paşcani, CUI 40536807, Înființată în 2019. Are ca obiect principal de activitate CAEN 9621, Activități de coafură și frizerie. În anul 2025, cifra de afaceri a fost de 69,7 mii lei, cu un profit net de 0 lei și 1 angajați.
YNA SALOSTYLE S.R.L., evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma YNA SALOSTYLE S.R.L.
YNA SALOSTYLE S.R.L. are 1 asociat și 1 administrator. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul IAŞI.
Întrebări frecvente despre YNA SALOSTYLE S.R.L.
Ce cifră de afaceri are YNA SALOSTYLE S.R.L.?
În anul 2025, YNA SALOSTYLE S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 69,7 mii lei.
Este activă firma YNA SALOSTYLE S.R.L.?
YNA SALOSTYLE S.R.L. figurează la Registrul Comerțului cu starea ACTIVA, înființată în 2019.
Ce activitate are YNA SALOSTYLE S.R.L.?
Obiectul principal de activitate este CAEN 9621, Activități de coafură și frizerie.
