TMS DADIDENT S.R.L.
Înființată în 2022 (4 ani) · Orş. Borşa, județul MARAMUREŞ
CUI 45968202· J24/558/2022
Date de identificare
- CUI
- 45968202
- Stare
- ACTIVA
- Nr. Reg. Com.
- J24/558/2022
- Plătitor TVA
- Nu
- Data înființării
- 14/04/2022
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- Str. Libertăţii 37, Orş. Borşa, județul MARAMUREŞ
- CAEN principal
- 8623, Activităţi de asistenţă stomatologică
Descrierea firmei TMS DADIDENT S.R.L.
TMS DADIDENT S.R.L., din Orş. Borşa, CUI 45968202, Înființată în 2022. Are ca obiect principal de activitate CAEN 8623, Activităţi de asistenţă stomatologică. În anul 2025, cifra de afaceri a fost de 56,4 mii lei, cu un profit net de 0 lei și 2 angajați.
TMS DADIDENT S.R.L., evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma TMS DADIDENT S.R.L.
TMS DADIDENT S.R.L. are 1 asociat și 1 administrator. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul MARAMUREŞ.
Întrebări frecvente despre TMS DADIDENT S.R.L.
Ce cifră de afaceri are TMS DADIDENT S.R.L.?
În anul 2025, TMS DADIDENT S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 56,4 mii lei.
Este activă firma TMS DADIDENT S.R.L.?
TMS DADIDENT S.R.L. figurează la Registrul Comerțului cu starea ACTIVA, înființată în 2022.
Ce activitate are TMS DADIDENT S.R.L.?
Obiectul principal de activitate este CAEN 8623, Activităţi de asistenţă stomatologică.
