SOFIR CREMAD S.R.L.
Înființată în 2022 (4 ani) · Mun. Craiova, județul DOLJ
CUI 45443008· J16/28/2022
Date de identificare
- CUI
- 45443008
- Stare
- ACTIVA
- Nr. Reg. Com.
- J16/28/2022
- Plătitor TVA
- Nu
- Data înființării
- 10/01/2022
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- Str. Borsec 38, Mun. Craiova, județul DOLJ
- CAEN principal
- 4520, Întreţinerea şi repararea autovehiculelor
Descrierea firmei SOFIR CREMAD S.R.L.
SOFIR CREMAD S.R.L., din Mun. Craiova, CUI 45443008, Înființată în 2022. Are ca obiect principal de activitate CAEN 4520, Întreţinerea şi repararea autovehiculelor. În anul 2024, cifra de afaceri a fost de 37,7 mii lei, cu un profit net de 370 lei și 0 angajați.
SOFIR CREMAD S.R.L., evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma SOFIR CREMAD S.R.L.
SOFIR CREMAD S.R.L. are 1 asociat și 2 administratori. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul DOLJ.
Întrebări frecvente despre SOFIR CREMAD S.R.L.
Ce cifră de afaceri are SOFIR CREMAD S.R.L.?
În anul 2024, SOFIR CREMAD S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 37,7 mii lei.
Este activă firma SOFIR CREMAD S.R.L.?
SOFIR CREMAD S.R.L. figurează la Registrul Comerțului cu starea ACTIVA, înființată în 2022.
Ce activitate are SOFIR CREMAD S.R.L.?
Obiectul principal de activitate este CAEN 4520, Întreţinerea şi repararea autovehiculelor.
