SABITRANS UK S.R.L.
Înființată în 2022 (4 ani) · Mun. Fălticeni, județul SUCEAVA
CUI 46065105· J33/830/2022
Date de identificare
- CUI
- 46065105
- Stare
- DIZOLVARE
- Nr. Reg. Com.
- J33/830/2022
- Plătitor TVA
- Nu
- Data înființării
- 05/05/2022
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- Aleea Trandafirilor, Mun. Fălticeni, județul SUCEAVA
- CAEN principal
- 5320, Alte activităţi poştale şi de curier
Descrierea firmei SABITRANS UK S.R.L.
SABITRANS UK S.R.L., din Mun. Fălticeni, CUI 46065105, Înființată în 2022. Are ca obiect principal de activitate CAEN 5320, Alte activităţi poştale şi de curier. În anul 2025, cifra de afaceri a fost de 0 lei, cu o pierdere netă de 879 lei și 0 angajați.
SABITRANS UK S.R.L., evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma SABITRANS UK S.R.L.
SABITRANS UK S.R.L. are 1 asociat și 1 administrator. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul SUCEAVA.
Întrebări frecvente despre SABITRANS UK S.R.L.
Ce cifră de afaceri are SABITRANS UK S.R.L.?
În anul 2025, SABITRANS UK S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 0 lei.
Este activă firma SABITRANS UK S.R.L.?
SABITRANS UK S.R.L. figurează la Registrul Comerțului cu starea DIZOLVARE, înființată în 2022.
Ce activitate are SABITRANS UK S.R.L.?
Obiectul principal de activitate este CAEN 5320, Alte activităţi poştale şi de curier.
