RESTAURANT RÂNDUNICA SRL
Înființată în 2015 (11 ani) · Sat Roşu Com. Chiajna, județul ILFOV
CUI 34473364· J23/1533/2015
Date de identificare
- CUI
- 34473364
- Stare
- ACTIVA
- Nr. Reg. Com.
- J23/1533/2015
- Plătitor TVA
- Nu
- Data înființării
- 08/05/2015
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- Str. 1 Decembrie 1918 190, Sat Roşu Com. Chiajna, județul ILFOV
- CAEN principal
- 5610, Restaurante
Descrierea firmei RESTAURANT RÂNDUNICA SRL
RESTAURANT RÂNDUNICA SRL, din Sat Roşu Com. Chiajna, CUI 34473364, Înființată în 2015. Are ca obiect principal de activitate CAEN 5610, Restaurante. În anul 2024, cifra de afaceri a fost de 0 lei, cu un profit net de 0 lei și 0 angajați.
RESTAURANT RÂNDUNICA SRL, evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma RESTAURANT RÂNDUNICA SRL
RESTAURANT RÂNDUNICA SRL are 3 asociați și 1 administrator. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul ILFOV.
Întrebări frecvente despre RESTAURANT RÂNDUNICA SRL
Ce cifră de afaceri are RESTAURANT RÂNDUNICA SRL?
În anul 2024, RESTAURANT RÂNDUNICA SRL a raportat o cifră de afaceri de 0 lei.
Este activă firma RESTAURANT RÂNDUNICA SRL?
RESTAURANT RÂNDUNICA SRL figurează la Registrul Comerțului cu starea ACTIVA, înființată în 2015.
Ce activitate are RESTAURANT RÂNDUNICA SRL?
Obiectul principal de activitate este CAEN 5610, Restaurante.
