PRP TIM-CAR SRL
Înființată în 2017 (9 ani) · Sat Bărăteaz Com. Satchinez, județul TIMIŞ
CUI 37440620· J35/1411/2017
Date de identificare
- CUI
- 37440620
- Stare
- SUSPENDATA
- Nr. Reg. Com.
- J35/1411/2017
- Plătitor TVA
- Nu
- Data înființării
- 25/04/2017
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- Str. Libertăţii 46, Sat Bărăteaz Com. Satchinez, județul TIMIŞ
- CAEN principal
- 4520, Întreţinerea şi repararea autovehiculelor
Descrierea firmei PRP TIM-CAR SRL
PRP TIM-CAR SRL, din Sat Bărăteaz Com. Satchinez, CUI 37440620, Înființată în 2017. Are ca obiect principal de activitate CAEN 4520, Întreţinerea şi repararea autovehiculelor. În anul 2025, cifra de afaceri a fost de 0 lei, cu un profit net de 0 lei și 0 angajați.
PRP TIM-CAR SRL, evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma PRP TIM-CAR SRL
PRP TIM-CAR SRL are 0 asociați și 1 administrator. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul TIMIŞ.
Întrebări frecvente despre PRP TIM-CAR SRL
Ce cifră de afaceri are PRP TIM-CAR SRL?
În anul 2025, PRP TIM-CAR SRL a raportat o cifră de afaceri de 0 lei.
Este activă firma PRP TIM-CAR SRL?
PRP TIM-CAR SRL figurează la Registrul Comerțului cu starea SUSPENDATA, înființată în 2017.
Ce activitate are PRP TIM-CAR SRL?
Obiectul principal de activitate este CAEN 4520, Întreţinerea şi repararea autovehiculelor.
