PRISMA PLAST S.R.L.
Înființată în 2020 (6 ani) · Mun. Cluj-Napoca, județul CLUJ
CUI 42143243· J12/209/2020
Date de identificare
- CUI
- 42143243
- Stare
- ACTIVA
- Nr. Reg. Com.
- J12/209/2020
- Plătitor TVA
- Da
- Data înființării
- 22/01/2020
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- Str. Oaşului 86-90, Mun. Cluj-Napoca, județul CLUJ
- CAEN principal
- 9609, Alte activităţi de servicii n.c.a.
Descrierea firmei PRISMA PLAST S.R.L.
PRISMA PLAST S.R.L., din Mun. Cluj-Napoca, CUI 42143243, Înființată în 2020. Are ca obiect principal de activitate CAEN 9609, Alte activităţi de servicii n.c.a.. În anul 2025, cifra de afaceri a fost de 2,2 mil lei, cu un profit net de 47,3 mii lei și 0 angajați.
PRISMA PLAST S.R.L., evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma PRISMA PLAST S.R.L.
PRISMA PLAST S.R.L. are 2 asociați și 1 administrator. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul CLUJ.
Întrebări frecvente despre PRISMA PLAST S.R.L.
Ce cifră de afaceri are PRISMA PLAST S.R.L.?
În anul 2025, PRISMA PLAST S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 2,2 mil lei.
Este activă firma PRISMA PLAST S.R.L.?
PRISMA PLAST S.R.L. figurează la Registrul Comerțului cu starea ACTIVA, înființată în 2020.
Ce activitate are PRISMA PLAST S.R.L.?
Obiectul principal de activitate este CAEN 9609, Alte activităţi de servicii n.c.a..
