PARAUL COPACILOR SRL
Înființată în 2014 (12 ani) · Sat Hagota Com. Tulgheş, județul HARGHITA
CUI 33654184· J2014000282193
Date de identificare
- CUI
- 33654184
- Stare
- ACTIVA
- Nr. Reg. Com.
- J2014000282193
- Plătitor TVA
- Da
- Data înființării
- 03/10/2014
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- HAGOTA 44, Sat Hagota Com. Tulgheş, județul HARGHITA
- CAEN principal
- 220, Exploatarea forestieră
Descrierea firmei PARAUL COPACILOR SRL
PARAUL COPACILOR SRL, din Sat Hagota Com. Tulgheş, CUI 33654184, Înființată în 2014. Are ca obiect principal de activitate CAEN 220, Exploatarea forestieră. În anul 2025, cifra de afaceri a fost de 337,5 mii lei, cu un profit net de 119 lei și 1 angajați.
PARAUL COPACILOR SRL, evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma PARAUL COPACILOR SRL
PARAUL COPACILOR SRL are 1 asociat și 1 administrator. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul HARGHITA.
Întrebări frecvente despre PARAUL COPACILOR SRL
Ce cifră de afaceri are PARAUL COPACILOR SRL?
În anul 2025, PARAUL COPACILOR SRL a raportat o cifră de afaceri de 337,5 mii lei.
Este activă firma PARAUL COPACILOR SRL?
PARAUL COPACILOR SRL figurează la Registrul Comerțului cu starea ACTIVA, înființată în 2014.
Ce activitate are PARAUL COPACILOR SRL?
Obiectul principal de activitate este CAEN 220, Exploatarea forestieră.
