OPHITERDENT S.R.L.
Înființată în 2021 (5 ani) · Mun. Cluj-Napoca, județul CLUJ
CUI 43660337· J12/485/2021
Date de identificare
- CUI
- 43660337
- Stare
- ACTIVA
- Nr. Reg. Com.
- J12/485/2021
- Plătitor TVA
- Nu
- Data înființării
- 03/02/2021
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- Str. Bună Ziua 41A, Mun. Cluj-Napoca, județul CLUJ
- CAEN principal
- 8623, Activităţi de asistenţă stomatologică
Descrierea firmei OPHITERDENT S.R.L.
OPHITERDENT S.R.L., din Mun. Cluj-Napoca, CUI 43660337, Înființată în 2021. Are ca obiect principal de activitate CAEN 8623, Activităţi de asistenţă stomatologică. În anul 2025, cifra de afaceri a fost de 181,5 mii lei, cu un profit net de 32,5 mii lei și 1 angajați.
OPHITERDENT S.R.L., evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma OPHITERDENT S.R.L.
OPHITERDENT S.R.L. are 1 asociat și 1 administrator. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul CLUJ.
Întrebări frecvente despre OPHITERDENT S.R.L.
Ce cifră de afaceri are OPHITERDENT S.R.L.?
În anul 2025, OPHITERDENT S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 181,5 mii lei.
Este activă firma OPHITERDENT S.R.L.?
OPHITERDENT S.R.L. figurează la Registrul Comerțului cu starea ACTIVA, înființată în 2021.
Ce activitate are OPHITERDENT S.R.L.?
Obiectul principal de activitate este CAEN 8623, Activităţi de asistenţă stomatologică.
