OMG STUDIO SRL
Înființată în 2010 (16 ani) · Sector 2 Mun. Bucureşti, județul MUNICIPIUL BUCUREŞTI
CUI 27580163· J40/10058/2010
Date de identificare
- CUI
- 27580163
- Stare
- ACTIVA
- Nr. Reg. Com.
- J40/10058/2010
- Plătitor TVA
- Da
- Data înființării
- 20/10/2010
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- Str. Maşina de Pâine 16, Sector 2 Mun. Bucureşti, județul MUNICIPIUL BUCUREŞTI
- CAEN principal
- 5819, Alte activităţi de editare
Descrierea firmei OMG STUDIO SRL
OMG STUDIO SRL, din Sector 2 Mun. Bucureşti, CUI 27580163, Înființată în 2010. Are ca obiect principal de activitate CAEN 5819, Alte activităţi de editare. În anul 2025, cifra de afaceri a fost de 321,1 mii lei, cu un profit net de 150,6 mii lei și 1 angajați.
OMG STUDIO SRL, evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma OMG STUDIO SRL
OMG STUDIO SRL are 2 asociați și 1 administrator. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul MUNICIPIUL BUCUREŞTI.
Întrebări frecvente despre OMG STUDIO SRL
Ce cifră de afaceri are OMG STUDIO SRL?
În anul 2025, OMG STUDIO SRL a raportat o cifră de afaceri de 321,1 mii lei.
Este activă firma OMG STUDIO SRL?
OMG STUDIO SRL figurează la Registrul Comerțului cu starea ACTIVA, înființată în 2010.
Ce activitate are OMG STUDIO SRL?
Obiectul principal de activitate este CAEN 5819, Alte activităţi de editare.
