NICA BARBER S.R.L.
Înființată în 2022 (4 ani) · Mun. Alexandria, județul TELEORMAN
CUI 47382187· J2022001075340
Date de identificare
- CUI
- 47382187
- Stare
- ACTIVA
- Nr. Reg. Com.
- J2022001075340
- Plătitor TVA
- Nu
- Data înființării
- 28/12/2022
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- Str. Cuza Vodă 84, Mun. Alexandria, județul TELEORMAN
- CAEN principal
- 9621, Activități de coafură și frizerie
Descrierea firmei NICA BARBER S.R.L.
NICA BARBER S.R.L., din Mun. Alexandria, CUI 47382187, Înființată în 2022. Are ca obiect principal de activitate CAEN 9621, Activități de coafură și frizerie. În anul 2025, cifra de afaceri a fost de 12,3 mii lei, cu un profit net de 6,7 mii lei și 0 angajați.
NICA BARBER S.R.L., evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma NICA BARBER S.R.L.
NICA BARBER S.R.L. are 1 asociat și 1 administrator. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul TELEORMAN.
Întrebări frecvente despre NICA BARBER S.R.L.
Ce cifră de afaceri are NICA BARBER S.R.L.?
În anul 2025, NICA BARBER S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 12,3 mii lei.
Este activă firma NICA BARBER S.R.L.?
NICA BARBER S.R.L. figurează la Registrul Comerțului cu starea ACTIVA, înființată în 2022.
Ce activitate are NICA BARBER S.R.L.?
Obiectul principal de activitate este CAEN 9621, Activități de coafură și frizerie.
