NGY GROUP LINE S.R.L.
Înființată în 2008 (18 ani) · Mun. Arad, județul ARAD
CUI 23440140· J2008000438021
Date de identificare
- CUI
- 23440140
- Stare
- ACTIVA
- Nr. Reg. Com.
- J2008000438021
- Plătitor TVA
- Da
- Data înființării
- 06/03/2008
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- Str. Iakob Cardos 1, Mun. Arad, județul ARAD
- CAEN principal
- 4941, Transporturi rutiere de mărfuri
Descrierea firmei NGY GROUP LINE S.R.L.
NGY GROUP LINE S.R.L., din Mun. Arad, CUI 23440140, Înființată în 2008. Are ca obiect principal de activitate CAEN 4941, Transporturi rutiere de mărfuri. În anul 2025, cifra de afaceri a fost de 171 mii lei, cu o pierdere netă de 18 mii lei și 0 angajați.
NGY GROUP LINE S.R.L., evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma NGY GROUP LINE S.R.L.
NGY GROUP LINE S.R.L. are 2 asociați și 1 administrator. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul ARAD.
Întrebări frecvente despre NGY GROUP LINE S.R.L.
Ce cifră de afaceri are NGY GROUP LINE S.R.L.?
În anul 2025, NGY GROUP LINE S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 171 mii lei.
Este activă firma NGY GROUP LINE S.R.L.?
NGY GROUP LINE S.R.L. figurează la Registrul Comerțului cu starea ACTIVA, înființată în 2008.
Ce activitate are NGY GROUP LINE S.R.L.?
Obiectul principal de activitate este CAEN 4941, Transporturi rutiere de mărfuri.
