MOBROOM HOME SRL
Înființată în 2017 (9 ani) · Sector 3 Mun. Bucureşti, județul MUNICIPIUL BUCUREŞTI
CUI 37291154· J2017004238405
Date de identificare
- CUI
- 37291154
- Stare
- ACTIVA
- Nr. Reg. Com.
- J2017004238405
- Plătitor TVA
- Da
- Data înființării
- 28/03/2017
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- Str. Ţinutului 23, Sector 3 Mun. Bucureşti, județul MUNICIPIUL BUCUREŞTI
- CAEN principal
- 3100, Fabricarea de mobilă
Descrierea firmei MOBROOM HOME SRL
MOBROOM HOME SRL, din Sector 3 Mun. Bucureşti, CUI 37291154, Înființată în 2017. Are ca obiect principal de activitate CAEN 3100, Fabricarea de mobilă. În anul 2025, cifra de afaceri a fost de 625,8 mii lei, cu o pierdere netă de 299,6 mii lei și 6 angajați.
MOBROOM HOME SRL, evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma MOBROOM HOME SRL
MOBROOM HOME SRL are 1 asociat și 1 administrator. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul MUNICIPIUL BUCUREŞTI.
Întrebări frecvente despre MOBROOM HOME SRL
Ce cifră de afaceri are MOBROOM HOME SRL?
În anul 2025, MOBROOM HOME SRL a raportat o cifră de afaceri de 625,8 mii lei.
Este activă firma MOBROOM HOME SRL?
MOBROOM HOME SRL figurează la Registrul Comerțului cu starea ACTIVA, înființată în 2017.
Ce activitate are MOBROOM HOME SRL?
Obiectul principal de activitate este CAEN 3100, Fabricarea de mobilă.
