MARALI SERV SRL
Înființată în 2015 (11 ani) · Mun. Craiova, județul DOLJ
CUI 34479375· J2015000722160
Date de identificare
- CUI
- 34479375
- Stare
- ACTIVA
- Nr. Reg. Com.
- J2015000722160
- Plătitor TVA
- Nu
- Data înființării
- 11/05/2015
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- Str. Dîmboviţa 7, Mun. Craiova, județul DOLJ
- CAEN principal
- 6622, Activităţi ale agenţilor şi broker-ilor de asigurări
Descrierea firmei MARALI SERV SRL
MARALI SERV SRL, din Mun. Craiova, CUI 34479375, Înființată în 2015. Are ca obiect principal de activitate CAEN 6622, Activităţi ale agenţilor şi broker-ilor de asigurări. În anul 2025, cifra de afaceri a fost de 449,2 mii lei, cu un profit net de 57,6 mii lei și 6 angajați.
MARALI SERV SRL, evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma MARALI SERV SRL
MARALI SERV SRL are 1 asociat și 1 administrator. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul DOLJ.
Întrebări frecvente despre MARALI SERV SRL
Ce cifră de afaceri are MARALI SERV SRL?
În anul 2025, MARALI SERV SRL a raportat o cifră de afaceri de 449,2 mii lei.
Este activă firma MARALI SERV SRL?
MARALI SERV SRL figurează la Registrul Comerțului cu starea ACTIVA, înființată în 2015.
Ce activitate are MARALI SERV SRL?
Obiectul principal de activitate este CAEN 6622, Activităţi ale agenţilor şi broker-ilor de asigurări.
