JL CUSTOM DESIGN S.R.L.
Înființată în 2025 (1 ani) · Mun. Braşov, județul BRAŞOV
CUI 52756717· J2025081305000
Date de identificare
- CUI
- 52756717
- Stare
- ACTIVA
- Nr. Reg. Com.
- J2025081305000
- Plătitor TVA
- Nu
- Data înființării
- 23/10/2025
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- Str. Nicovalei 16, Mun. Braşov, județul BRAŞOV
- CAEN principal
- 3100, Fabricarea de mobilă
Descrierea firmei JL CUSTOM DESIGN S.R.L.
JL CUSTOM DESIGN S.R.L., din Mun. Braşov, CUI 52756717, Înființată în 2025. Are ca obiect principal de activitate CAEN 3100, Fabricarea de mobilă. În anul 2025, cifra de afaceri a fost de 20,2 mii lei, cu un profit net de 4,2 mii lei și 0 angajați.
JL CUSTOM DESIGN S.R.L., evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma JL CUSTOM DESIGN S.R.L.
JL CUSTOM DESIGN S.R.L. are 1 asociat și 1 administrator. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul BRAŞOV.
Întrebări frecvente despre JL CUSTOM DESIGN S.R.L.
Ce cifră de afaceri are JL CUSTOM DESIGN S.R.L.?
În anul 2025, JL CUSTOM DESIGN S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 20,2 mii lei.
Este activă firma JL CUSTOM DESIGN S.R.L.?
JL CUSTOM DESIGN S.R.L. figurează la Registrul Comerțului cu starea ACTIVA, înființată în 2025.
Ce activitate are JL CUSTOM DESIGN S.R.L.?
Obiectul principal de activitate este CAEN 3100, Fabricarea de mobilă.
