ENDUROPRO S.R.L.
Înființată în 2023 (3 ani) · Sat Repedea Com. Repedea, județul MARAMUREŞ
CUI 48714586· J24/1285/2023
Date de identificare
- CUI
- 48714586
- Stare
- ACTIVA
- Nr. Reg. Com.
- J24/1285/2023
- Plătitor TVA
- Nu
- Data înființării
- 31/08/2023
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- REPEDEA 586A, Sat Repedea Com. Repedea, județul MARAMUREŞ
- CAEN principal
- 4520, Întreţinerea şi repararea autovehiculelor
Descrierea firmei ENDUROPRO S.R.L.
ENDUROPRO S.R.L., din Sat Repedea Com. Repedea, CUI 48714586, Înființată în 2023. Are ca obiect principal de activitate CAEN 4520, Întreţinerea şi repararea autovehiculelor. În anul 2025, cifra de afaceri a fost de 0 lei, cu un profit net de 0 lei și 0 angajați.
ENDUROPRO S.R.L., evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma ENDUROPRO S.R.L.
ENDUROPRO S.R.L. are 1 asociat și 1 administrator. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul MARAMUREŞ.
Întrebări frecvente despre ENDUROPRO S.R.L.
Ce cifră de afaceri are ENDUROPRO S.R.L.?
În anul 2025, ENDUROPRO S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 0 lei.
Este activă firma ENDUROPRO S.R.L.?
ENDUROPRO S.R.L. figurează la Registrul Comerțului cu starea ACTIVA, înființată în 2023.
Ce activitate are ENDUROPRO S.R.L.?
Obiectul principal de activitate este CAEN 4520, Întreţinerea şi repararea autovehiculelor.
