COREMAKER S.R.L.
Înființată în 2021 (5 ani) · Mun. Iaşi, județul IAŞI
CUI 44404884· J22/4217/2021
Date de identificare
- CUI
- 44404884
- Stare
- ACTIVA
- Nr. Reg. Com.
- J22/4217/2021
- Plătitor TVA
- Da
- Data înființării
- 09/06/2021
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- Bld. Nicolae Iorga 7C, Mun. Iaşi, județul IAŞI
- CAEN principal
- 6202, Activităţi de consultanţă în tehnologia informaţiei
Descrierea firmei COREMAKER S.R.L.
COREMAKER S.R.L., din Mun. Iaşi, CUI 44404884, Înființată în 2021. Are ca obiect principal de activitate CAEN 6202, Activităţi de consultanţă în tehnologia informaţiei. În anul 2025, cifra de afaceri a fost de 2,9 mil lei, cu un profit net de 92,6 mii lei și 10 angajați.
COREMAKER S.R.L., evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma COREMAKER S.R.L.
COREMAKER S.R.L. are 1 asociat și 0 administratori. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul IAŞI.
Întrebări frecvente despre COREMAKER S.R.L.
Ce cifră de afaceri are COREMAKER S.R.L.?
În anul 2025, COREMAKER S.R.L. a raportat o cifră de afaceri de 2,9 mil lei.
Este activă firma COREMAKER S.R.L.?
COREMAKER S.R.L. figurează la Registrul Comerțului cu starea ACTIVA, înființată în 2021.
Ce activitate are COREMAKER S.R.L.?
Obiectul principal de activitate este CAEN 6202, Activităţi de consultanţă în tehnologia informaţiei.
