COMREMAT SRL
Înființată în 1992 (34 ani) · Sat Dorna-Arini Com. Dorna-Arini, județul SUCEAVA
CUI 743196· J1992000476338
Date de identificare
- CUI
- 743196
- Stare
- ACTIVA
- Nr. Reg. Com.
- J1992000476338
- Plătitor TVA
- Da
- Data înființării
- 30/11/1992
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- 219, Sat Dorna-Arini Com. Dorna-Arini, județul SUCEAVA
- CAEN principal
- 3821, Tratarea şi eliminarea deşeurilor nepericuloase
Descrierea firmei COMREMAT SRL
COMREMAT SRL, din Sat Dorna-Arini Com. Dorna-Arini, CUI 743196, Înființată în 1992. Are ca obiect principal de activitate CAEN 3821, Tratarea şi eliminarea deşeurilor nepericuloase. În anul 2025, cifra de afaceri a fost de 286,1 mii lei, cu un profit net de 33,9 mii lei și 1 angajați.
COMREMAT SRL, evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma COMREMAT SRL
COMREMAT SRL are 2 asociați și 1 administrator. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul SUCEAVA.
Întrebări frecvente despre COMREMAT SRL
Ce cifră de afaceri are COMREMAT SRL?
În anul 2025, COMREMAT SRL a raportat o cifră de afaceri de 286,1 mii lei.
Este activă firma COMREMAT SRL?
COMREMAT SRL figurează la Registrul Comerțului cu starea ACTIVA, înființată în 1992.
Ce activitate are COMREMAT SRL?
Obiectul principal de activitate este CAEN 3821, Tratarea şi eliminarea deşeurilor nepericuloase.
