BLUE MOTORS SRL
Înființată în 2012 (14 ani) · Sat Cârcea Com. Cârcea, județul DOLJ
CUI 30300263· J2012000917163
Date de identificare
- CUI
- 30300263
- Stare
- ACTIVA
- Nr. Reg. Com.
- J2012000917163
- Plătitor TVA
- Da
- Data înființării
- 11/06/2012
- Forma juridică
- SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ
- Sediu social
- Ale II AEROPORTULUI 11, Sat Cârcea Com. Cârcea, județul DOLJ
- CAEN principal
- 9531, Repararea și întreținerea autovehiculelor
Descrierea firmei BLUE MOTORS SRL
BLUE MOTORS SRL, din Sat Cârcea Com. Cârcea, CUI 30300263, Înființată în 2012. Are ca obiect principal de activitate CAEN 9531, Repararea și întreținerea autovehiculelor. În anul 2025, cifra de afaceri a fost de 1,4 mil lei, cu un profit net de 145,7 mii lei și 8 angajați.
BLUE MOTORS SRL, evoluția cifrei de afaceri și a profitului
Știi cu cine lucrezi?
Vezi datele complete înainte de a începe colaborarea: risc, dosare, datorii, acționariat. Cont gratuit, în două minute.
Cine gestionează firma BLUE MOTORS SRL
BLUE MOTORS SRL are 1 asociat și 1 administrator. Administratorii, rețeaua de firme conectate și acționariatul se văd din cont, cu abonamentul potrivit.
Află tot ce contează despre această companie
Verdict de risc, limită de credit recomandată și restanțele ANAF.
Urmărește firmele importante și primești alerte la orice schimbare.
Litigiile firmei, cu părțile, stadiile și soluțiile.
Contractele cu statul din SICAP și achizițiile europene din TED.
Banii europeni și ajutoarele de stat primite, sursă cu sursă.
Liste de firme cu date de contact, filtrate pentru vânzări.
Firme similare
Firme cu același cod CAEN din județul DOLJ.
Întrebări frecvente despre BLUE MOTORS SRL
Ce cifră de afaceri are BLUE MOTORS SRL?
În anul 2025, BLUE MOTORS SRL a raportat o cifră de afaceri de 1,4 mil lei.
Este activă firma BLUE MOTORS SRL?
BLUE MOTORS SRL figurează la Registrul Comerțului cu starea ACTIVA, înființată în 2012.
Ce activitate are BLUE MOTORS SRL?
Obiectul principal de activitate este CAEN 9531, Repararea și întreținerea autovehiculelor.
